Ankara dijital pazarlama ajansı — Ali Tarhan Dijital Atölye

Ankara Dijital Pazarlama Ajansı

Google ve Meta reklamlarını, web sitenizi ve organik içeriklerinizi aynı müşteri kazanma hedefiyle planlıyoruz. Ankara’daki işletmeler için mevcut hesaplardan başlıyor; bütçe, içerik ve satış ekibinin geri bildirimine göre çalışmayı geliştiriyoruz.

Ali Tarhan Dijital Atölye — reklamdan web sitesine, başvurudan satış görüşmesine

Dijital Pazarlamayı Müşterinizin Satın Alma Sürecine Göre Kuralım

Bir üreticide ürün araştırması teknik görüşmeyle devam ederken, yerel bir hizmet işletmesinde telefon veya randevu ilk adım olabilir. Önce müşterinin size nasıl ulaştığını ve sonrasında ne yaşadığını öğreniriz. Reklam mesajını, yönlendirilen sayfayı ve başvuru takibini buna göre düzenleriz. Ankara dijital ajans hizmetimizde kanal seçimini elinizdeki içerik, bütçe ve ekibinizin yanıt kapasitesiyle birlikte yaparız. Proje örneklerimizi inceleyin.

HedefDemo veya bayi talebi
KanallarArama, içerik, sosyal
VeriKaynak ve dönüşüm kaydı
DevirSatış ekibi geri bildirimi

Google, Meta ve Organik İçeriği Birlikte Planlıyoruz

Dijital reklam yönetimi, site içeriği ve satış takibi birbirini tamamladığında hangi çalışmanın neden yapıldığı daha açık hale gelir. Başlangıçta gerekli kanalları seçer, her biri için yapılacak işi ve izlenecek sonucu belirleriz.

Google ve Meta Reklamları

Arama talebini Google Ads yönetimiyle; ürün ve hizmet anlatımını uygun Meta kampanyalarıyla ele alırız. Hesapların mevcut verisi ve kullanılabilir görseller planı şekillendirir.

SEO ve Açılış Sayfaları

Reklamdaki ürünün bilgisi ve iletişim adımı hedef sayfada bulunmalı. SEO hizmeti, ürün ve hizmet içeriklerinin organik aramalardaki bulunabilirliği için aynı site üzerinde çalışabilir.

Başvuru ve Satış Takibi

Form, telefon düğmesi veya mesaj bağlantısı farklı temaslardır. Satış ekibinin uygun bulduğu talepleri mevcut ölçüm imkânlarıyla eşleştirir; raporda ölçülemeyen adımları da açıkça gösteririz.

Ankara Dijital Pazarlama Ajansı çalışma modeli

01

Mevcut durum analizi

Trafik kaynakları, reklam hesapları, SEO görünürlüğü, içerik ve dönüşüm takibi incelenir.

02

Büyüme hipotezi

Hangi kitleye, hangi teklif ve kanalla ulaşılacağı test edilebilir varsayımlara dönüştürülür.

03

Kanalların koordinasyonu

Arama ve sosyal medya reklamları, SEO, içerik ve remarketing görevleri birbirini tamamlayacak sıraya konur.

04

Öğrenme döngüsü

Başvuru kalitesi, satış geri bildirimi ve kanal verisi aylık aksiyon planına çevrilir.

B2B dijital pazarlama planı hangi bilgilerle başlar?

Hangi ürünlerin öncelikli olduğu, müşterinin hangi bölgelerde bulunduğu ve bir başvurunun satışa uygun sayılması için gereken koşullar belirlenir. Örneğin teknik üretimde miktar, kullanım alanı veya teslim beklentisi; yazılım hizmetinde şirket büyüklüğü ve ihtiyaç duyulan işlev daha yararlı bilgiler olabilir. Form alanları bilgi toplamakla başvuruyu zorlaştırmak arasında dengelenir.

Mevcut kanalların erişimi, harcaması ve getirdiği başvurular aynı dönemde karşılaştırılır. Google Ads yönetimi arama talebine ulaşmayı; SEO çalışması ürün ve hizmet içeriklerinin organik bulunabilirliğini destekleyebilir. Hangi kanala ne görev verileceği iş hedefi ve veriyle kararlaştırılır; her işletmeye aynı kanal paketi önerilmez.

Reklamdan Gelen Talebi Satış Ekibiyle Birlikte Değerlendiriyoruz

Ankara’daki bir üretici, her ürün talebini aynı koşullarda karşılayamayabilir. Miktar, teknik özellik, teslim bölgesi ve satın alma zamanı satış görüşmesinde belirginleşir. Reklamı yalnız form sayısına göre değerlendirmek yerine ekibinizin bu görüşmelerden çıkardığı bilgileri de toplarız.

Instagram ve Facebook reklamlarında görselin anlattığı teklifle açılan sayfa uyumlu olmalıdır. Bir kampanya için yeni tasarım veya video gerekiyorsa üretim, hesap yönetimi ve medya harcaması ayrı planlanır. Ürün kataloğu üzerinden satış yapılacaksa ürün bilgilerinin ve sipariş takibinin hazır olması da kontrol edilir.

Aylık dijital pazarlama danışmanlığında neyin değiştirileceğini, hangi veriye bakılacağını ve hangi işin beklendiğini netleştiririz. Reklam hesapları işletmenizin erişiminde kalır. Organik sosyal medya içeriği ve kampanya tasarımı, ihtiyaç varsa bu plana kendi teslimleriyle katılır.

Beklenen teslimler

  • kanal ve müşteri yolculuğu planı
  • ölçüm/dönüşüm planı
  • aylık medya ve içerik öncelikleri
  • test hipotezleri ve kreatif briefler
  • başvuru kalitesi odaklı performans raporu

Sık yapılan yanlışlar

  • Her kanalı açıp hedefi sonradan düşünmek
  • Satışa uygunluğu değerlendirmeden form sayısını büyütmek
  • Reklam verisini satış ekibinden koparmak
  • SEO, reklam ve sosyal içeriği ayrı stratejiler gibi yönetmek

Briefte netleştirdiğimiz sorular

  • Asıl dönüşüm form mu satış mı?
  • Mevcut kanal başına maliyet nedir?
  • CRM veya başvuru kalite verisi var mı?
  • İçerik üretim kapasitesi ne kadar?
  • Hangi kanalda organik güç zaten var?

Kampanyayı Destekleyen Web ve Kreatif Çalışmalarımız

NØVA Mobility

Lansman fikrini dijital reklam görselleri, sosyal medya ve web deneyiminde aynı tasarım diliyle kullandık. Projede üretilen kreatif uygulamaları inceleyebilirsiniz.

Çavdaroğlu Çatı ve Cephe

Teknik ürünler ve uygulama hizmetleri için kurumsal web yapısı hazırladık. Ürün bilgisi ile teklif adımının birlikte düşünülmesine bir örnek.

VELA BLU SUITES

Çok dilli içerik, oda ve hizmet sayfaları ile rezervasyon yönlendirmelerini aynı web deneyiminde birleştirdik. Misafirin ihtiyaç duyduğu bilgiden ilgili işlem adımına ulaşmasını planladık.

Başvuru kalitesini hangi bilgilerle okuruz?

Form adedi tek başına yeterli olmaz; satış ekibinin görüştüğü kişilerin rolü ve talebin konusu da değerlendirilir.

Talep niteliği

Başvuran kişi satın alma sürecinde rol sahibi mi?

Kanal katkısı

İlk temas ve son başvuru ayrı okunuyor mu?

Bütçe kararı

Satış geri bildirimi medya planını etkiliyor mu?

Atölye notu: dijital pazarlama ve büyüme sistemi

Dijital pazarlamanın en büyük problemi kanal bağımlılığıdır. Marka bir ay sadece reklama, sonraki ay sadece içeriğe, sonra da sadece sosyal medyaya sarılıyor. Oysa Ankara gibi rekabeti nişten nişe değişen bir pazarda sonuç; SEO, reklam, içerik ve dönüşüm optimizasyonunun aynı hedefe bağlanmasıyla gelir.

Büyüme planında ayrıca kapasite sınırını dikkate alırız. Klinik, danışmanlık veya B2B hizmet şirketi ayda sınırlı sayıda yeni müşteri kabul edebiliyorsa yalnız talebi büyütmek doğru hedef olmayabilir; başvuru kalitesini artırmak veya daha kârlı hizmete bütçe taşımak daha mantıklı olabilir. Pazarlama sistemi satış ve operasyon gerçekliğinden bağımsız kurulmaz.

Form geliyor ama satış görüşmesine dönüşmüyorsa

Başvuruları yalnız adet olarak toplamak yerine uygun, eksik bilgili, hizmet dışı ve tekrarlı gibi işletmenin kullanabileceği gruplarda değerlendiririz. Bu ayrım satış ekibinin görüşme sonucuyla doğrulanmalıdır. Bir butona tıklanması veya formun gönderilmesi tek başına satış fırsatı sayılmaz.

Sorun hedefleme ise kampanya; beklenti uyuşmazlığı ise reklam mesajı ve açılış sayfası; geri dönüş gecikiyorsa başvuru aktarımı ele alınır. CRM kullanan şirketlerde kanal bilgisiyle teklif aşamasının ilişkilendirilmesi planlanabilir. CRM bulunmadığında da düzenli, toplu satış geri bildirimi karar vermeye yardımcı olur. İzlenemeyen sonuçlar raporda görünür bırakılır; eksik veriyle kesin gelir katkısı yazılmaz.

İlk Görüşmede Hangi Bilgilere İhtiyaç Duyarız?

Tanıtılacak ürün veya hizmeti, hedef bölgeleri, aylık bütçe aralığını ve mevcut hesapları paylaşmanızla başlayabiliriz. Hazır web sayfaları ve görseller incelenir; eksikler için üretim planı çıkarılır. Başvuruları karşılayan ekibin görüşleri de önemlidir. Reklam performansını portföy görsellerinden çıkarmak yerine hesabınıza ait harcama, ölçülen dönüşüm ve satış geri bildirimiyle değerlendiririz.

Projenizi Tamamlayan Ankara Hizmetleri

Aylık dijital pazarlama danışmanlığında bütçe kararı

Bir aylık plan; medya harcaması, yönetim, içerik üretimi ve teknik geliştirme ihtiyaçlarını ayrı göstermelidir. Yeni kampanya için metin veya açılış sayfası hazır değilse yalnız reklam bütçesini artırmak yeterli olmayabilir. Önce başvurunun nerede aksadığı ve yapılacak değişikliğin nasıl ölçüleceği yazılır.

Uzun satış döngüsünde bu ay gelen başvuru daha sonra teklif alabilir. Aylık raporda yeni başvurular ile önceki dönemlerden ilerleyen fırsatları ayırmak, kanalın yanlış değerlendirilmesini azaltır. Satış takibi için gereken site formu ve bildirim akışı kurumsal web sitesi çalışmasıyla birlikte düzenlenebilir. Planın sonunda karar, sorumlu kişi ve beklenen veri açıkça belirtilir.

Sık Sorulan Sorular

Dijital pazarlama ile Google Ads aynı hizmet mi?

Hayır. Google Ads tek bir ücretli medya kanalıdır; dijital pazarlama SEO, ücretli reklam, içerik, sosyal medya, ölçüm ve dönüşüm akışını birlikte ele alabilir.

Dijital pazarlama yalnız B2B şirketler için mi uygundur?

Üretici ve kurumsal hizmet şirketlerinin yanında yerel hizmet ve e-ticaret işletmeleri için de plan hazırlanabilir. Teklif talebi, randevu veya sipariş farklı hedeflerdir. Kanal seçimi, içerik ve ölçüm bu hedefe göre belirlenir.

Aylık bütçe nasıl dağıtılır?

Kanal dağılımı sektör, arama talebi, satış döngüsü, kreatif kapasite ve mevcut veriye göre belirlenir; sabit bir yüzde kuralı yoktur.

Ajans raporu neleri göstermeli?

Harcama ve tıklama yanında dönüşüm kalitesi, kanal katkısı, test sonuçları, sorunlar ve bir sonraki aksiyonlar görünür olmalıdır.

Ankara’daki üretici firmalar için B2B dijital pazarlama nasıl planlanır?

Öncelikli ürün ailesi, alıcı profili, satış bölgeleri ve teklif koşulları tanımlanır. Teknik ürün içeriği, arama kanalları ve başvuru formu bu bilgilere göre düzenlenir. Satış ekibinin uygun bulduğu talepler kanalların değerlendirilmesinde kullanılır.

Dijital pazarlama hizmeti almak için CRM zorunlu mu?

Zorunlu değildir; başlangıçta tutarlı bir başvuru takibi ve düzenli satış geri bildirimiyle çalışılabilir. Başvuru sayısı ve ekip büyüdükçe CRM bağlantısı gündeme gelir. Veri aktarımının sınırları ve hesap erişimleri proje başında belirlenir.

Dijital Pazarlama Planınızı Konuşalım

Web sitenizi, kullandığınız reklam kanallarını ve ulaşmak istediğiniz müşteriyi anlatın. Mevcut işleri, içerik ihtiyacını ve bütçe önceliklerini birlikte değerlendirelim.

Dijital Pazarlama İçin Görüşelim
B2B Talep Akışını Birlikte Planlayalım
İletişim
Instagram
+ Geleceğe Taşır.
Dijital Mükemmellik mi
Arıyorsun?
Daha fazlasını konuşalım...
Direktör
Ali Tarhan Dijital Atölye
+90 532 523 82 83
Amacımız doğru strateji, veri odaklı karar ve çok kanallı yönetimle markanızı ölçülebilir büyümeye taşımaktır.
Referans marka logosu 1 Referans marka logosu 2 Referans marka logosu 3 Referans marka logosu 4
Çözüm Ortaklarımız

Ali Tarhan Dijital Atölye çözüm ortakları

Ali Tarhan Dijital Atölye Google ve Meta sertifikaları
Ali Tarhan iletişim Ali Tarhan WhatsApp
X kapat
Sadece bakmak yetmez, Bazen bir mesaj
her şeyi çözer.
×
Dijital Pazarlama Projeniz İçin Teklif Sunalım
Birlikte Çalışalım

İletişim bilgilerinizi yalnızca sizinle doğrudan iletişim kurmak amacıyla kullanıyoruz.