Çorlu Dijital Pazarlama Ajansı

Kanal listesinden önce müşteri yolunu anlamak

Çorlu dijital pazarlama çalışmasında müşterinin sizi nasıl bulduğunu, hangi bilgiyi araştırdığını ve satış ekibine nasıl ulaştığını inceliyoruz. Üretici teklifiyle yerel hizmet talebini ayrı değerlendiriyoruz. Kanal, içerik, site adımları ve bütçeyi bu müşteri yoluna göre planlıyoruz.

İlk ay mevcut hesaplar, ürün sayfaları ve başvuru kayıtlarıyla başlangıç tablosu çıkarılır. Ölçüm eksikleri ve uygulanacak işler sorumlularıyla yazılır. Aylık raporda hangi işin tamamlandığı ve hangi bilginin işletmeden beklendiği gösterilir.

Çorlu B2B dijital pazarlama: tek formdan satış sürecine

Tekstil, üretim veya lojistik işletmesinde başvuru bir görüşmeyle bitmeyebilir. Teknik bilgi, numune, miktar ve teslim koşulu farklı aşamalarda sorulur. Bu adımlar için gereken içerikler satış ekibiyle seçilir.

Perakende alışveriş isteği, iş başvurusu ve uygun şirketten gelen teklif talebi aynı sonuç değildir. Hedef alıcı ve başvuruyu değerlendirme ölçütleri başlangıçta belirlenir. Form alanları bu bilgi ihtiyacına göre hazırlanır.

Talebin hangi ürün ve pazara ait olduğu bilinebiliyorsa satış kaydıyla ilişkilendirilir. Görüşmeye ilerleme ve teklif sonucu ancak işletmenin sağlayabildiği bilgilerle değerlendirilir. Ölçülemeyen aşamalar raporda belirtilir.

Aylık toplantıda uygun olmayan taleplerin nedenleri ve yanıtlanamayan sorular incelenir. Yeni içerik, form değişikliği veya kanal denemesi bu geri bildirimle plana girer. Tıklama ve form sayısı tek başına müşteri adedi değildir.

Yerel müşteri kazanımında hızlı ve doğru iletişim

Yerel işletmelerde kullanıcı çoğu zaman fiyat, konum, müsaitlik veya hizmet koşulunu hızla öğrenmek ister. Çorlu’da hizmet verdiğiniz alan ve iletişim saatleri belli değilse reklamın getirdiği ilgi cevapsız kalabilir. Pazarlama planına başvuru sonrası yanıt süresini ve sorumlu kişiyi de dahil ederiz.

Telefon, WhatsApp ve form seçenekleri müşteri ihtiyacına göre sunulur. Hepsinin aynı anda zorunlu olduğu bir başvuru akışı kurulmaz. Reklamdan gelen ziyaretçi için gerekli bilgi açıkça gösterilir; farklı hizmetlerin talepleri doğru ekibe ayrılır. Mağaza ziyareti gibi çevrim dışı sonuçlar yalnız doğrulanabildiğinde rapora işlenir.

Hangi dijital kanala ne kadar kaynak ayrılmalı?

Kanal kararı; mevcut talep, rekabet, içerik varlığı, bütçe ve satış döngüsü birlikte görülerek verilir. Arama reklamı aktif ihtiyaca erişmek, içerik ve SEO araştırma aşamasını desteklemek, sosyal mecralar ise ürünün kullanımını ve marka yaklaşımını göstermek için değerlendirilebilir. Her işletme için aynı dağılım önerilmez.

Dönüşüm optimizasyonu: daha fazla trafik olmadan ne değişebilir?

Açılış sayfasının reklam mesajıyla uyuşması, ürünün anlaşılması ve formun kullanılabilir olması temel kontrol alanlarıdır. Teknik ürün isteyen kişiyi genel şirket tanıtımına yönlendirmek veya fiyat araştıran ziyaretçiye hiçbir kapsam bilgisi vermemek gereksiz sürtünme yaratabilir.

Değişiklikler hipotezle planlanır: daha açık başlık, uygun ürün görseli veya daha kısa başvuru adımı gibi. Testler yeterli veri oluşmadan başarı ilan edilmez. Küçük hacimli B2B hesaplarda nicel verinin yanında gerçek satış görüşmeleri de kullanılır. Aynı anda her şeyi değiştirmek hangi uygulamanın etkili olduğunu belirsizleştirir.

Raporlama: reklam panelini satış kaydıyla karşılaştırmak

Tıklama, form açılışı ve uygun müşteri talebi farklı göstergelerdir. Ölçüm planı hangi olayın teknik olarak izlenebildiğini belirler. Etiketlerin tekrar çalışması, test başvuruları veya yönlendirmeler nedeniyle veri şişiyorsa önce bu sorun giderilir. Gerçek müşteri adedi, sadece analitik olay sayısından çıkarılmaz.

Altyapı ve izinler uygunsa kaynak bilgisi CRM veya başvuru kaydıyla ilişkilendirilir. Aylık değerlendirme; harcama, uygun talep, satışa ilerleme ve yapılan testleri birlikte gösterir. Eksik veri açıkça belirtilir. Kanal katkısı kesin olarak ayrıştırılamıyorsa tek bir reklamın bütün satışı oluşturduğu ileri sürülmez.

Çorlu dijital pazarlama hizmeti fiyatını belirleyen işler

Araştırma, hesap kurulumu, kanal yönetimi, içerik, analitik ve düzenli toplantı ayrı iş kalemleridir. Birden fazla marka, dil veya satış bölgesi yönetilmesi kapsamı değiştirir. Mevcut ekibinizin üretebildiği işler de dikkate alınır; içerik zaten sizden geliyorsa aynı emek belirsiz şekilde tekrar fiyatlandırılmaz.

Ajans hizmet bedeli; medya bütçesi, yeni web geliştirmesi, prodüksiyon, çeviri ve üçüncü taraf yazılım giderlerinden ayrılır. İlk kurulum ile aylık yönetim aynı kalem olmak zorunda değildir. Teklifte kanal sorumluları, rapor sıklığı, onay akışı ve çalışmanın sonundaki erişim devri açıkça gösterilir.

Tek platform yönetimi mi, dijital pazarlama planı mı?

Google Ads yönetimi, SEO ve sosyal medya kendi uygulama planlarıyla sürdürülebilir. Dijital pazarlama bu kanalların talep, bütçe ve satış geri bildirimi açısından ortak değerlendirilmesini kapsar.

Yeni kampanya fikri ve kreatif set için reklam çalışması, fiziksel ve dijital üretimlerin ortak teslimi için 360 derece koordinasyon ayrıca belirlenir. Site veya form eksiği varsa web geliştirmesi ayrı teslim olarak plana alınır.

Dijital müşteri yoluna ilişkin proje örnekleri

PedalBox ürün odaklı açılış sayfasını, Çavdaroğlu ise ürün ve uygulama bilgisini bir araya getiren kurumsal siteyi gösterir. Bu örnekleri dijital müşteri yolunun tasarım tarafını değerlendirmek için inceleyin.

PedalBox — Açılış Sayfası

Ürün tanıtımı, faydalar ve kullanıcı aksiyonlarını birleştiren açılış sayfası tasarımı.

Projenin kapsamını inceleyin

Çavdaroğlu — Kurumsal Web

Ürün grupları ve uygulama hizmetlerini ayrı içerik düzeninde sunan kurumsal web sitesi.

Projenin kapsamını inceleyin

Portföy görselleri tek başına reklam getirisi veya müşteri kazanımı kanıtı değildir; bu sayfada doğrulanmamış performans rakamı kullanılmaz.

Diğer çalışmalarımızı inceleyin

Sık sorulan sorular