Seçili proje
NØVA Mobility
360 derece marka iletişimi ve kampanya çalışması.
Projeyi görselleriyle inceleyinBu Sayfada
Ali Tarhan Dijital Atölye
Ortak fikir marka ve kampanyanın yaratıcı yönüProje örnekleri farklı mecralara taşınan tasarımlarKoordinasyon ekipler, üretimler ve onay tarihleri
Lansman, Fuar ve Dijital Yayınlar Aynı Planla İlerlesin
Yeni ürününüz için katalog hazırlanırken web sayfası eski bilgiyle kalmamalı; fuar davetiyle standdaki mesaj birbirini tamamlamalı. 360 derece reklam hizmetinde yaratıcı yönü, gerekli üretimleri ve yayın sırasını bir araya getiririz. Marka ekibiniz hangi işin kimde olduğunu ve ne zaman onay vereceğini tek planda görür.
İzmir’deki lansman veya sezon hazırlığında tasarım, film ve fotoğraf, web, sosyal medya ve saha uygulamalarından ihtiyacınız olanları seçeriz. Mevcut tedarikçileriniz varsa dosya ve bilgi akışını onlarla birlikte kurarız.
Birden Fazla Temas Noktasını Birleştiren Projeler
Marka sistemi, kampanya dili ve dijital deneyim gibi farklı temas noktalarının birlikte nasıl ele alınabildiğini görsel örneklerle inceleyebilirsiniz. Tüm işleri inceleyin.
Seçili proje
Çavdaroğlu Çatı ve Cephe
Kurumsal web sitesi, bilgi mimarisi ve içerik yapısı çalışması.
Projeyi görselleriyle inceleyinBir projede marka kimliği, diğerinde kampanya veya web üretimi öne çıkabilir. Proje sayfaları üstlendiğimiz işleri gösterir; sizin planınıza yalnız ihtiyaç duyulan hizmetleri dahil ederiz.
İlgili uzmanlıklar: İzmir Reklam Ajansı, İzmir Dijital Pazarlama Ajansı.
Çalışma yaklaşımımız
Bir lansmanda katalog, web sayfası ve fuar daveti farklı zamanlarda hazırlanabilir. 360 derece reklam çalışmasında bu üretimlerin aynı ürün bilgisine, kampanya mesajına ve onay takvimine dayanmasını sağlarız. Önce hangi temas noktalarının gerçekten gerekli olduğunu belirleriz.
Ajans çalışma ilkesi
İzmir İçin 360 Derece Reklam Planı
360 derece reklam hizmeti; marka stratejisi, kreatif, web, prodüksiyon ve dijital kanalları; proje gerektiriyorsa basılı materyal, açık hava, etkinlik veya saha temaslarıyla aynı hedef ve takvim altında koordine eden bütüncül bir iletişim modelidir. Kanal ve üretim kapsamı her projede ayrıca belirlenir.
Her kampanyanın bütün kanallarda yayınlanması gerekmez. İzmir’deki bir açılış için davet, yerel duyuru ve mağaza içi materyal yeterli olabilir; bir ihracat fuarında çok dilli katalog, stand grafikleri ve ürün filmi gerekebilir. Seçilen üretimlerin kapsamı ve bütçesi ortak plan içinde açıkça gösterilir.
İletişimde bütünlük, kanalların görevini ve hangi sırayla çalışacağını açıkça tanımlamakla başlar. Çalışma yaklaşımımız
360 Derece İletişime Ne Zaman İhtiyaç Duyulur?
Kampanya, satış ekibi, fuar ve dijital kanallar farklı bilgiyle ilerliyorsa önce ortak hedefi ve karar takvimini çıkarın. Birden fazla temas noktasının aynı teklif ve ölçüme bağlanması gerekiyorsa entegre çalışma kapsamı değerlendirilir.
01
Tek kanala aşırı bağımlılık
Trafiğin ya da satışın büyük kısmı yalnızca bir kaynaktan geliyor.
02
Reklam maliyeti yükseliyor
Bütçe artıyor ama verim aynı hızda büyümüyor; ROAS beklentiyi karşılamıyor.
03
Kanallar kopuk çalışıyor
SEO, sosyal medya ve reklam süreçleri birbirini beslemiyor; mesajlar parçalı kalıyor.
04
Trafik var ama dönüşüm yok
Ziyaret geliyor ancak form, satış veya rezervasyon oranı zayıf kalıyor.
05
Marka bilinirliği düşük
Hedef kitleniz sizi aramıyor, doğrudan tanımıyor veya rakipleri daha çok hatırlıyor.
06
Veriyle karar alınmıyor
Hangi kanalın ne kazandırdığı tam ölçülmüyor, bütçeler sezgisel yönetiliyor.
Hızlı iletişim: Telefon | WhatsApp | Teklif Formu
İzmir’de Fuar, Lansman ve Sezon Açılışını Birlikte Planlamak
Gaziemir’deki Fuar İzmir’de bir etkinliğe katılacak üretici için çalışma, stand görseliyle bitmez. Ziyaret öncesi davet, ürün kataloğu, sunum, fuar ekranı, görüşme kaydı ve etkinlik sonrasındaki satış takibi aynı ürün bilgisiyle ilerlemelidir. İzmir fuar ve lansman iletişimi çalışmasında her teslimin son onayını, baskı tarihini ve sahadaki sorumlusunu ortak takvime yerleştiririz.
Turizm veya perakende projesinde ise açılış tarihinden geriye doğru plan yaparız: mekân fotoğrafının ne zaman çekileceği, menü ve tabelanın hangi içerikle üretileceği, internet sitesinin ne zaman yayına alınacağı belirlenir. Her kanalı satın almak yerine, açılışı gerçekten etkileyen işleri seçeriz. Fuar organizasyonu, stand inşası, baskı ve medya rezervasyonu ayrı tedarik işleri olarak tanımlanır.
Dijital ve Fiziksel Temas Noktalarını Birleştirmek
360 derece planın farkı, her hizmeti otomatik olarak pakete eklemek değil; müşteri yolunda birbirine bağlanması gereken temasları tek mesaj, takvim ve ölçüm çerçevesinde seçmektir.
- Marka ve kampanya çerçevesi: Hedef kitle, teklif, ana mesaj ve görsel yön ortaklaştırılır.
- Dijital edinim: Gerekiyorsa Google Ads, sosyal reklam, SEO, içerik ve açılış sayfası görevleri ayrıştırılır.
- Prodüksiyon: Kampanya filmi, fotoğraf, kısa video veya hareketli grafik ihtiyacı kullanım kanalına göre tanımlanır.
- Basılı ve açık hava: Fuar, satış noktası, katalog, ilan veya açık hava uygulamaları hedef ve dağıtım planı varsa kapsama alınır.
- Etkinlik ve saha teması: Lansman, bayi, fuar ya da mağaza iletişimi dijital kampanyayla aynı mesaj sistemine bağlanır.
- Web ve dönüşüm yolu: Kullanıcının reklamdan forma, telefona, rezervasyona veya satış ekibine geçişi kontrol edilir.
- Ölçüm ve öğrenme: İzlenebilen kanallar ortak adlandırılır; çevrim dışı sonuçların nasıl geri bildirileceği başlangıçta yazılır.
Yalnız çevrim içi kanal yönetimi gerekiyorsa İzmir dijital pazarlama ajansı; yalnız kampanya ve mecra koordinasyonu gerekiyorsa İzmir reklam ajansı kapsamı daha uygundur.
Önce Hangi Üretimi Yapacağımıza Nasıl Karar Veriyoruz?
Yayın tarihinden geriye doğru çalışırız. Fotoğraf hazır olmadan katalog, ürün bilgisi kesinleşmeden etiket veya web sayfası tamamlanamaz. Birbirini bekleyen işleri görünür kılıp ilk onayları bu sıraya göre alırız.
Marka ekibi, ajans ve uygulamacı aynı teslim listesini kullanır. Ürün adı, fiyat veya tarih değiştiğinde hangi materyallerin güncelleneceği bellidir. Son dakika değişiklikleri de bu liste üzerinden yönetilir.
360 Derece Çalışma Kapsamı Nasıl Kurulur?
Kanal sayısı başlangıç ölçütü değildir. Önce mevcut varlıklar, hedef, satış döngüsü, bütçe, içerik kapasitesi ve fiziksel temas ihtiyacı görülür; çalışma modeli bundan sonra seçilir.
Durum Analizi ve Yol Haritası
Mevcut temas noktaları, mesaj tutarlılığı, ölçüm boşlukları ve öncelik sırası incelenir. Teslim listesi teklif aşamasında yazılır.
Kampanya Koordinasyonu
Kreatif yön, medya, dijital varlıklar, prodüksiyon ve gerekiyorsa fiziksel uygulamalar tek kampanya takviminde yönetilir.
Sürekli İletişim Yönetimi
Birden fazla temas noktasında düzenli üretim ve raporlama gerekiyorsa kapasite, toplantı ritmi ve sorumluluklar aylık kapsamda tanımlanır.
İzmir 360 Derece Reklam Hizmetlerinde Bütçe ve Teslim Sorumluluğu
Entegre iletişim yönetimi teklifinde üç bütçe ayrılır: planlama ve koordinasyon, seçilen tasarım/çekim üretimleri, medya ve dış tedarikçi giderleri. Ajansın aylık koordinasyon bedeli, her ay sınırsız tasarım veya çekim yapıldığı anlamına gelmez. İş listesi, kapasite ve kapsam dışı taleplerin onay yöntemi yazılı belirlenir.
Birden fazla ekiple çalışırken ne teslim edilir?
Ortak brifing, iş takvimi, dosya sürüm listesi, onay kaydı ve yayına hazırlık kontrolü ekiplerin aynı bilgiyle ilerlemesini sağlar. Bir baskı metni değiştiğinde bu değişikliğin web, reklam ve satış sunumuna etkisi de izlenir. Marka kararlarının henüz net olmadığı projede önce marka danışmanlığı kapsamı belirlenir; yalnız kampanya fikri gerekiyorsa reklam ajansı çalışması yeterli olabilir.
360 Derece Hizmet Sonunda Ne Teslim Alırsınız?
Teslim seti seçilen kapsama göre değişir. Teklifte hangi belgenin, yaratıcı çalışmanın, medya çıktısının ve üretim dosyasının teslim edileceği ayrı ayrı yazılmalıdır.
Temas Noktası Haritası
Müşteri yolundaki dijital ve fiziksel temaslar ile her temasın görevi
Kampanya Çerçevesi
Ana mesaj, kreatif yön, mecra rolleri ve onay akışı
Üretim ve Yayın Takvimi
Kapsamdaki içerik, prodüksiyon, basılı uygulama ve yayın teslimleri
Ölçüm Planı
İzlenebilir aksiyonlar, veri kaynakları, rapor ritmi ve çevrim dışı geri bildirim yöntemi
Önceliklendirilmiş Aksiyonlar
Sorumlusu ve karar koşulu tanımlanmış sonraki adımlar
360 Derece Reklam Çalışma Süreci
01
Keşif Görüşmesi
İşletmenizin mevcut dijital görünürlüğü, hedefleri ve rekabet yapısı değerlendirilir.
02
Kanal ve Rakip Denetimi
Reklam, SEO, sosyal medya ve içerik tarafı detaylı biçimde incelenir.
03
Hedef Kitle ve Funnel Tasarımı
Üst, orta ve alt huni için doğru kanal ve mesaj yapısı belirlenir.
04
Strateji ve Bütçe Planı
Hangi kanalın ne sırayla, hangi bütçeyle ve hangi hedefle çalışacağı netleştirilir.
05
Kurulum ve Yayın
Reklam hesapları, dönüşüm takibi, içerik omurgası ve kampanyalar aktif hale getirilir.
06
Test ve Optimizasyon
Veriye göre kreatif, hedefleme ve kampanya yapısı sürekli iyileştirilir.
07
Raporlama
Teknik olarak entegre edilebilen ve kapsamda yer alan kanallar ortak raporda izlenir; aksiyonlar tanımlı metriklerle ilişkilendirilir.
08
Sürekli Strateji Güncellemesi
Sezonsallık, rakip hareketleri ve platform değişimlerine göre yapı güncellenir.
Sektörlere Göre 360 Derece Reklam Yaklaşımı
Fuar katılımcısında ziyaret öncesi davet ve satış takibi, konaklamada sezon açılışı ve rezervasyon akışı, perakendede mağaza içi mesaj ve yerel erişim farklı önceliklerdir. Kullanılacak kanalları işin teslim tarihine ve müşteri kararına göre seçiyoruz.
| İş modeli | Koordinasyon ihtiyacı | Birlikte planlanan teslimler |
|---|---|---|
| Üretim ve ihracat | Fuar ile satış ekibinin aynı ürün bilgisini kullanması | Katalog, stand grafiği, sunum, web ve görüşme takibi |
| Perakende | Mağaza ve dijital kampanya tarihinin tutması | Mağaza içi materyal, kampanya görseli, açılış sayfası |
| Turizm ve yeme-içme | Sezon öncesi üretim ve yayın hazırlığı | Fotoğraf, menü, rezervasyon iletişimi ve web |
| Teknoloji ve B2B | Uzmanlık bilgisinin ekipler arasında tutarlı kalması | Ürün demosu, sunum, içerik ve talep akışı |
| Kurumsal hizmet | Birden fazla ekip ve onay sahibinin koordinasyonu | Mesaj çerçevesi, dokümanlar, web ve dönem değerlendirmesi |
360 Derece İletişimde Sık Yapılan Hatalar
Devraldığımız çalışmalarda tekrar eden temel hatalar ve doğru karşılıkları şunlardır:
| ❌ Yaygın Hata | ✓ Doğru Yaklaşım |
|---|---|
| Tüm bütçeyi tek kanala yüklemek | Kanal çeşitliliğiyle riski dağıtmak |
| ROAS takibi yapmadan bütçe artırmak | Her kanal için hedef metrik belirlemek |
| Uzun süre aynı kreatifi kullanmak | Sürekli test ve yaratıcı yenileme yapmak |
| Dijital kampanya ile saha teslimini farklı takvimlerde yürütmek | Yayın ve üretim tarihlerini ortak onay planına bağlamak |
| SEO’yu reklamlardan tamamen ayrı görmek | Organik ve ücretli kanalları aynı plan içinde yönetmek |
| Dönüşüm kodlarını doğrulamamak | Doğru veri olmadan karar almamak |
Yıllık İçerik ve Kreatif Üretim Planı
Yıllık planda ürün çıkışları, fuarlar ve satış dönemleri bir araya getirilir. Her dönem için ana mesaj, gereken çekimler, tasarım uyarlamaları ve onay tarihleri belirlenir. Takvim, yıl başında sabitlenen gönderi listesinden ibaret değildir; ürün ve satış planı değiştikçe gözden geçirilir.
Ajans seçerken stratejiyi, tasarımı, prodüksiyonu ve proje takibini kimin üstlendiğini; dış tedarik gerektiren işleri ve rapor düzenini sorun. Yıllık koordinasyon bedeli, dönemsel üretim ve medya bütçesinden ayrı değerlendirilmelidir.
Sık Sorulan Sorular
360 derece reklam hizmeti hangi kanalları kapsar?
Kapsam baştan sabit değildir. Dijital medya, içerik, web, prodüksiyon, basılı işler veya fiziksel temas noktaları hedefe göre seçilir; görev ve sorumluluklar teklifte yazılır.
360 derece çalışma ile dijital pazarlama aynı mıdır?
Dijital pazarlama çevrim içi edinim ve ölçüme odaklanır. 360 derece model gerektiğinde fiziksel mecraları, prodüksiyonu ve marka uygulamalarını da ortak takvimde koordine eder.
Fiyat ve süre nasıl belirlenir?
Kanal sayısı, üretim kapsamı, medya yönetimi, teknik kurulum, onay akışı ve raporlama yoğunluğu netleştirildikten sonra takvim ve bedel teklif edilir.
Mevcut baskı veya prodüksiyon tedarikçimizle çalışılabilir mi?
Ortak takvim, dosya standartları ve onay sorumluları netleştiğinde mevcut tedarikçilerle koordinasyon planlanabilir. Hangi ekibin hangi teslimi üstlendiği ve gecikmelerin diğer işleri nasıl etkileyeceği proje başlangıcında yazılır.
Fuar Öncesi ve Sonrası İletişim Nasıl Birlikte Planlanır?
İzmir’de fuara katılacak işletmede ziyaret daveti, ürün sayfası, katalog ve sunum fuar öncesi hazır olmalıdır. Fuar sırasında ürün anlatımı, görüşme kaydı ve içerik çekiminin sorumluları belirlenir. Etkinlik sonrasında hangi materyalin kimlere, hangi ekip tarafından iletileceği önceden planlanır.
Stand tasarımı için ölçü ve uygulama onayı; film için çekim ve kurgu; kampanya için yayın tarihi ayrı kontrol noktalarıdır. Ürün veya tarih değiştiğinde bütün çıktılar aynı sürüme getirilir. Böylece ekipler, farklı dosyalardaki bilgileri son gün düzeltmek zorunda kalmaz.
Lansman ve İletişim Planınızı Konuşalım
İzmir’deki lansman, fuar veya sezon açılışınızın tarihini; kullanılacak mecraları ve hazır içerikleri paylaşın. Ücretsiz ilk görüşmede öncelikleri ve koordinasyon ihtiyacını belirleyelim; medya harcaması, baskı ve dış tedarik maliyetlerini teklif aşamasında ayrı gösterelim.
Hemen iletişime geçin:
